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中小企业人才流失原因
2022-09-02

<b> 【世界经理人编者按】</b> 人才流失,使企业对员工的培训投入付之东流,给企业运转带来麻烦和损失,同时还可能使企业的商业机密为竞争对手所掌握,而给该企业带来毁灭性打击。

根据调查,中小企业的人才流失原因主要有个人因素、社会因素和组织因素。

个人因素,主要是跟个人要求有关的因素,如收入、自我价值实现、住房、家庭、工作条件、人际关系和交通等。对大多数中小企业而言,收入、住房、工作条件等方面难尽如人意的状况是难以在短期内得到改观的。

社会因素,主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响。在新经济时代,人们都渴望个人价值的实现。中小企业大多处于原始积累之中,往往忽视员工(包括人才)的个人利益和事业发展,对人才要求的多,给予的少,这种忽视必然造成人才的流失。

组织因素,是指企业因自身存在不足而导致人才流失。中小企业的自身不足,主要有下述方面:(1)企业目标不明确。(2)随意选拔与配置人才。(3)落后的人才观念。把人才仅看作是企业的成本或赚钱的机器,常对人才提出不合理的要求,如随意延长工作时间、增加工作量,而不知员工是一种有人性的再生资源。(4)忽视员工培训和人才自身事业的发展。(5)缺乏沟通与交流。(6)低水平的管理模式。

来源:摘自《中国中小企业》